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秦巴集團召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )議
來(lái)源:四川秦巴新城集團??? 作者:秦巴集團??? 發(fā)布時(shí)間:2021-08-11??? 閱讀:
  8月10日,四川秦巴新城投資集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理趙彬主持召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )議,會(huì )議傳達學(xué)習了四川省安委會(huì )《關(guān)于近期兩起較大生產(chǎn)安全事故情況的通報》、巴中經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區安委會(huì )《關(guān)于做好迎接全省安全生產(chǎn)“兩個(gè)行動(dòng)”集中整治綜合督查準備工作的通知》《安全生產(chǎn)簡(jiǎn)報》(第15期)文件精神,傳達學(xué)習了2021年市安委會(huì )第三次全體會(huì )議暨森林防滅火機動(dòng)巡視整改、防汛減災工作視頻會(huì )議精神,聽(tīng)取了2021上半年安全生產(chǎn)工作情況匯報,并對安全生產(chǎn)和疫情防控等重點(diǎn)工作做了安排部署。

  會(huì )議強調,要牢固樹(shù)立“兩個(gè)至上”理念,全面壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責任。安全生產(chǎn)是紅線(xiàn)、是底線(xiàn)、更是生命線(xiàn)。各部門(mén)、子公司要認真貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)系列重要論述和指示批示精神,全面貫徹落實(shí)市委市政府、經(jīng)開(kāi)區黨工委管委會(huì )關(guān)于安全生產(chǎn)的決策部署,牢固樹(shù)立“人民至上、生命至上”理念,統籌發(fā)展和安全兩件大事,強化底線(xiàn)意識和紅線(xiàn)思維,堅持問(wèn)題導向,補短板、堵漏洞、防風(fēng)險、守底線(xiàn),把各項措施落實(shí)落細落到位,堅決防范各類(lèi)安全生產(chǎn)事故發(fā)生。工程部要認真落實(shí)建設領(lǐng)域監管責任,切實(shí)采取有效舉措,嚴防漏管失控。各子公司要認真履行安全生產(chǎn)主體責任,主要負責人是安全生產(chǎn)工作第一責任人,要根據各自實(shí)際開(kāi)展安全風(fēng)險分析研判,制定完善風(fēng)險防控措施,加大安全投入,健全監管機構,完善安全制度,真正做到防在前、想在前、做在前,防止和減少安全事故發(fā)生。
  會(huì )議要求,要著(zhù)力抓好“三個(gè)突出”重點(diǎn),全面提升安全監管能力。一是突出抓好安全事故分析研判,狠抓事故防范不松勁。各部門(mén)、子公司要對事故的反復性和安全生產(chǎn)工作的復雜性始終保持清醒認識,始終堅持底線(xiàn)思維,強化事故分析,剖析典型案例,結合自身實(shí)際排查風(fēng)險點(diǎn),查找制度缺陷、管理漏洞和責任空白,補短板、強弱項,做到問(wèn)題早發(fā)現、早處置,防患于未然。二是突出抓好重點(diǎn)領(lǐng)域安全治理,狠抓風(fēng)險防范不動(dòng)搖。建筑施工領(lǐng)域要深刻汲取近期全市幾期建筑施工領(lǐng)域生產(chǎn)安全事故血的教訓,強化警示教育和培訓,督促抓實(shí)“危大工程”專(zhuān)項施工方案執行,著(zhù)力落實(shí)安全防護工作,嚴防高處墜落等事故發(fā)生。旅游安全領(lǐng)域要抓好景區游船、游樂(lè )設施、車(chē)輛等相關(guān)設施定期檢測、日常運行維護保養及安全檢查。消防安全領(lǐng)域要抓好小區、市場(chǎng)、辦公樓、加油站、九寨山森林等消防隱患突出區域和“電氣火災”專(zhuān)項整治。防災減災領(lǐng)域要密切關(guān)注天氣變化,了解掌握災情預報預測,提前做好防汛、防洪措施。食品安全領(lǐng)域要切實(shí)把好員工食堂食材質(zhì)量關(guān)、操作衛生關(guān)、儲藏保潔關(guān),確保食品安全。商貿公司要嚴格落實(shí)農貿市場(chǎng)食品安全主體責任,落實(shí)進(jìn)貨查驗和追溯管理,加大對畜禽肉類(lèi)、水產(chǎn)品、果蔬等食用農產(chǎn)品進(jìn)貨查驗要求,檢測不合格的食品不得上架銷(xiāo)售。疫情防控領(lǐng)域要嚴格落實(shí)重點(diǎn)場(chǎng)所和部位防控措施,全覆蓋做深做細“外防輸入、內防反彈”各項工作;要引導全體員工做好個(gè)人防護、健康監測、行程管理等措施,形成共同防疫抗疫的強大合力。三是突出抓好薄弱環(huán)節強化夯實(shí),狠抓隱患排查不含糊。要端正態(tài)度,堅決克服麻痹思想、懈怠情緒和僥幸心理,嚴陣以待、嚴防死守,全面梳理在安全責任制落實(shí)、安全風(fēng)險辨識、安全教育培訓、生產(chǎn)現場(chǎng)管控、人員健康管理、事故信息報送等方面存在的薄弱環(huán)節,做到安全隱患了然于心,及時(shí)整改銷(xiāo)號,全力以赴防范化解重大風(fēng)險。
  會(huì )議強調,要嚴格執行“四個(gè)同步”措施,全面落實(shí)安全工作部署。一是督查同步。加大安全生產(chǎn)工作落實(shí)的督查力度,對相關(guān)職能部門(mén)、各子公司的履職盡責情況深入開(kāi)展調查核實(shí),適時(shí)組織開(kāi)展整改情況“回頭看”,強力推動(dòng)風(fēng)險隱患“清零”,對落實(shí)安全生產(chǎn)工作不力、失職瀆職等嚴格追責問(wèn)責,要讓失責必問(wèn)、問(wèn)責必嚴成為常態(tài)。二是考核同步。嚴格安全生產(chǎn)工作責任考核,實(shí)行過(guò)程考核與結果考核相結合,堅持重大安全事故“一票否決”制。三是保障同步。要進(jìn)一步完善事故應急預案,組織開(kāi)展有針對性的應急演練,做好裝備、物資、隊伍等各項應急準備工作,確保一旦發(fā)生事故,及時(shí)、科學(xué)、有效處置。同時(shí)要加強汛期值班值守,嚴格執行帶班值班制度,發(fā)現險情及時(shí)、準確上報和處置。四是資料同步。設備維護臺賬、保養記錄、安全巡查日志、隱患整改臺賬、安全生產(chǎn)教育學(xué)習等資料要同步存檔,做到資料可追溯,安全生產(chǎn)工作有跡可循。
  集團各分管領(lǐng)導,各部門(mén)、各子公司負責人,各子公司安全員、工程部及市政公司工程部員工參加會(huì )議。
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